{"id":13133,"date":"2024-04-04T15:12:16","date_gmt":"2024-04-04T15:12:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.techopedia.com\/nl"},"modified":"2024-04-19T11:13:15","modified_gmt":"2024-04-19T11:13:15","slug":"de-strategische-benadering-van-ai-in-een-onderneming","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.techopedia.com\/nl\/de-strategische-benadering-van-ai-in-een-onderneming","title":{"rendered":"De strategische benadering van AI in een onderneming"},"content":{"rendered":"
Eens in de zoveel tijd komt er een technologie voorbij die zo veelbelovend is dat bedrijven deze implementeren zonder goed na te denken over hoe of waar deze het meest nuttig kan zijn.<\/p>\n
Als we terugkijken naar de cloud, virtualisatie of de pc zelf, overheerste vaak de angst om iets te missen (FOMO<\/a>) en verspilden veel bedrijven uiteindelijk veel tijd en geld aan het ongedaan maken van implementaties die ofwel onproductief waren ofwel schadelijk voor hun bedrijfsmodellen.<\/p>\n Hetzelfde zien we vandaag de dag met kunstmatige intelligentie (AI). Het huidige verhaal is dat AI de hele wereld zal veranderen en dat elke organisatie die niet voorop loopt in deze revolutie zal gaan falen. Het maakt niet uit waarvoor het wordt gebruikt en of het goede resultaten oplevert, zolang het management het bestaan ervan nu al kan melden aan investeerders, zal de rest zogenaamd op zijn plaats vallen.<\/p>\n Hoewel AI<\/a> natuurlijk niet per definitie gedoemd is te mislukken, kan het later wel tot complicaties leiden als het niet goed wordt ge\u00efmplementeerd. Als AI een bepaald proces eenmaal in zijn greep heeft, is het moeilijk om het ongedaan te maken. Daarom is een beetje planning op zijn plaats als het doel is om AI te gebruiken als een waardevol hulpmiddel en niet alleen als technologische window-dressing.<\/p>\n Op dit moment is het callcenter een plek waar AI zeer nuttig blijkt te zijn. De mogelijkheden in functies als spraakanalyse en het bepalen van de intentie van de klant maken het zeer waardevol als verkoop- en klantondersteunings middel.<\/p>\n Cobus Greyling, chief evangelist bij HumanFirst, een ontwikkelaar van dataproductiviteitsplatform, merkt op dat AI kan bijdragen aan alle vier de elementen van een moderne callcenteromgeving: verbinding, orkestratie, resourcebeheer en kennis en inzichten. Maar sommige specifieke toepassingen zijn eenvoudiger te implementeren en bieden meer zakelijke waarde dan andere.<\/p>\n Het analyseren van spraakpatronen en het leren peilen naar wat de klant nodig heeft zijn zeer haalbaar en bieden een goed rendement. Zaken als volledig conversational self-service assistentie en real-time agent coaching bieden echter een gemiddelde waarde en zijn moeilijker te ontwikkelen.<\/p>\n Het bouwen van kennisgrafieken om de conversatiemogelijkheden te optimaliseren of het cre\u00ebren van tools om intelligente contactrouting mogelijk te maken, zijn momenteel uitdagende projecten die een beperkte productiviteit bieden.<\/p>\n Het gebied van business analytics heeft ook een breed scala aan activiteiten, waarvan sommige beter geschikt zijn voor intelligente automatisering dan andere. Ivy Liu, CEO van e-commerce adviesbureau Ivy Insights, merkt op dat lead scoring enorm kan profiteren van snellere, nauwkeurigere analyse van prestatiecijfers. Hierdoor kunnen bedrijven ondermaats presterende initiatieven aanpassen of stopzetten en tegelijkertijd inzetten op de goed presterende initiatieven.<\/p>\nPlannen voor kunstmatige intelligentie<\/span><\/h2>\n
Analytics met een doel<\/span><\/h2>\n