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La adopción de la nube ha crecido exponencialmente en los últimos a?os, y con razón. Con los repuntes mundiales de la demanda y el crecimiento empresarial, migrar a la nube permite a las empresas mantenerse en la cúspide de la expansión del mercado y seguir siendo los principales competidores de sus sectores.
Así lo afirma Anise Madh, directora general de LeanSwift Solutions, una empresa de Wipro y proveedora de soluciones móviles y de comercio electrónico.
Aunque es esencial explorar cómo la implantación de la nube puede impulsar el crecimiento, es igualmente crítico que las organizaciones elaboren estrategias e investiguen para captar el valor total de la nube y desbloquear sus ventajas empresariales, afirma.
“No reconocer la nube como una herramienta completa de capacitación empresarial significa que su empresa está desaprovechando un potencial sin explotar con la migración, como la reducción de costes, la aceleración del lanzamiento de productos y la mejora de la experiencia del cliente”, afirma Madh.
La migración a la nube es fundamental para modernizar la infraestructura informática y permitir a las empresas lograr la escalabilidad, flexibilidad y rentabilidad que buscan, afirma Sundhar Rajan, director de información de Casepoint, un proveedor de plataformas tecnológicas jurídicas.
“Pero una transición fluida a la nube no se produce por accidente ni de la noche a la ma?ana: requiere una planificación cuidadosa y un profundo conocimiento de las necesidades específicas de la organización”, afirma.
Sin embargo, una vez que una organización ha decidido hacer la transición a la nube, la cuestión candente casi siempre es cómo empezar, afirma Michael Merfeld, vicepresidente ejecutivo de aplicaciones empresariales de Avanade, una empresa de consultoría y servicios informáticos.
“Aunque cada migración a la nube es única, las directrices y pasos generales probados en la práctica se aplican a casi cualquier estrategia de transición a la nube”, afirma.
Aunque migrar a la nube tiene muchas ventajas, las empresas deben proceder con cautela para evitar errores que podrían provocar costosos retrasos.
Aquí hay seis mejores prácticas para asegurar una migración exitosa a la nube:
1. Alinee sus objetivos de negocio y de TI
Los presupuestos de TI ya no son lo que eran, y con el trabajo a distancia convirtiéndose en la norma, tener una estrategia sólida en la nube es fundamental, dice Merfeld. El primer paso para garantizar el éxito de la migración a la nube es alinear los objetivos empresariales y de TI.
“Empiece por implicar a todos los actores clave en la fase de planificación y fomente la colaboración entre sus equipos de TI y de negocio”, afirma. “Y no olvide reevaluar periódicamente sus objetivos de TI para asegurarse de que se alinean con su visión a largo plazo. A continuación, trabajen juntos para crear un caso empresarial sólido que explique las ventajas de pasarse a la nube.”
Establecer una comunicación clara entre los equipos de negocio, migración, riesgo, ciberseguridad y aseguramiento es fundamental para garantizar el éxito de la migración, afirma Randy Armknecht, director general y líder de la práctica global de la nube en la firma de asesoramiento empresarial Protiviti.
“A veces se necesita una estructura formal, como un centro de excelencia con estatutos, comités y comunidades”, afirma. “Algunas organizaciones tienen estructuras existentes para permitir la comunicación que se necesita”.
2. Conseguir el apoyo de los ejecutivos y las partes interesadas desde el principio
Para muchas organizaciones, el aspecto cultural de trasladarse a la nube puede ser una de las mayores barreras para la migración, por lo que es esencial conseguir que los responsables de la toma de decisiones estén a bordo al principio del proceso, dice John Knieriemen, director general de América del Norte de Exasol, una empresa de software de gestión de bases de datos analíticas.
Una vez obtenida la aprobación de los directivos, las empresas deben determinar en qué punto se encuentran sus arquitecturas y si merece la pena invertir en un cambio completo a la nube. Si no es así, las empresas deben considerar un enfoque gradual hacia la nube, que ofrece más flexibilidad a un coste inicial más bajo, según Knieriemen.
Además, las organizaciones que persiguen estos proyectos de modernización masiva no deben mantener las líneas de negocio y sus partes interesadas en la oscuridad, dice Venkata Achanti, vicepresidente de la nube y aplicaciones personalizadas en Capgemini América, una empresa de servicios de TI y consultoría.
“Reunir a los líderes de los equipos principales al inicio de estas discusiones puede ayudar a abordar proactivamente los problemas de cambio cultural vinculados a la reorganización de los equipos, apoyar cualquier nuevo modelo de desarrollo y despliegue, y garantizar que todos estén alineados sobre el valor de estos nuevos sistemas”, dice.
3. Elegir el mejor proveedor de nube
Para asegurarse de que eligen al mejor proveedor de servicios en la nube, las empresas deben evaluar primero sus necesidades, puntos débiles y dificultades, y luego determinar las funciones específicas, características, normas de cumplimiento y capacidades de integración que necesitan, afirma Nandor Csonka, responsable global de servicios de seguridad en la nube de la consultora de seguridad NCC Group.
“Busque proveedores de servicios en la nube especializados en su sector o que ofrezcan soluciones específicas“, afirma. “Evalúa sus ofertas, características y rese?as de clientes anteriores o actuales para asegurarte de que se alinean con las necesidades de tu negocio”.
Además, las empresas deben considerar la escalabilidad y flexibilidad de la plataforma en la nube y evaluar si puede cumplir con sus proyecciones de crecimiento y permitir personalizaciones, ya que sus necesidades pueden cambiar con el tiempo.
Merfeld sugiere a las empresas explorar estrategias híbridas y multi-nube, y luego seleccionar la que mejor se alinee con sus objetivos de negocio.
4. Planifique su migración a la nube
Las organizaciones deben desarrollar planes de migración para trasladar sus aplicaciones, datos y servicios asociados a las plataformas de sus proveedores de nube, según Csonka. Hay que tener en cuenta factores como la migración de datos, la integración con los sistemas existentes y la formación de los usuarios para que la transición sea lo más fluida posible.
“Los que ya han emprendido una migración a la nube saben que, aunque tengas un plan de migración sólido, las cosas se estropearán”, afirma. “Así que date tiempo para solucionar problemas”.
A la hora de planificar la migración a la nube, las empresas deben tener en cuenta los costes al principio del proyecto y no después de la implantación, afirma Chris Cochran, cofundador y CEO de ProsperOps, una plataforma automatizada de FinOps.
“Muchas empresas ‘levantan y cambian’ cargas de trabajo on-premise de igual a igual y sólo más tarde consideran la optimización de costes, lo que en algunos casos puede afectar negativamente a toda la justificación económica de la migración”, a?ade. “Independientemente de los planes de transición de las cargas de trabajo a arquitecturas más nativas de la nube, las empresas deberían aprovechar inmediatamente las ventajas de pagar menos por lo que utilicen en la nube.”
5. Ser reflexivos y estratégicos, pero rápidos y eficaces
Las empresas primero deben determinar qué cargas de trabajo (si las hay) deben permanecer en el mainframe y cuáles deben migrar a la nube, dice Achanti.
“A continuación, migren rápidamente, es decir, no intenten reescribir desde cero las aplicaciones críticas para el negocio personalizadas en el limbo previo a la migración o mientras aún residen en la infraestructura heredada; será una búsqueda interminable”, afirma. “Más bien, piense: primero el traslado, luego la reingeniería”.
A menudo, las empresas siguen inmediatamente una estrategia de reescritura porque la plataforma de destino es diferente. Pero ese no es el camino a seguir.
“Si buscas pasar de una arquitectura monolítica en sistemas heredados a microservicios totalmente elásticos en la nube, la mejor estrategia es llevar las cargas de trabajo al entorno de la nube conservando el monolito o como macroservicios, es decir, pelando las piezas funcionales principales con automatización / optimización, no con esfuerzos de reingeniería”, dice. “Esto simplifica drásticamente el rendimiento y el ajuste arquitectónico en comparación con un enfoque de cambio fundamental previo a la migración”.
6. Abordar los riesgos de seguridad
Para abordar los riesgos de seguridad asociados con la migración a la nube, es crucial implementar un enfoque de defensa en profundidad, combinando controles técnicos, capacitación de empleados, evaluaciones regulares de seguridad, es decir, pruebas de penetración y escaneos de vulnerabilidad, y monitoreo continuo, dice Csonka.
“Además, contratar a profesionales experimentados en seguridad en la nube, aprovechar los servicios de seguridad de los proveedores de servicios en la nube y mantenerse al día sobre las amenazas emergentes y las mejores prácticas puede ayudar a las organizaciones a gestionar y mitigar eficazmente los riesgos durante y después de la migración”, a?ade.
Una forma en que las organizaciones pueden garantizar el éxito de las migraciones a la nube y mantener una seguridad sólida es racionalizar la arquitectura de seguridad haciendo uso de las capacidades integradas en las plataformas de los proveedores de la nube, lo que reduce los costes y mejora la protección, según Merfeld.
En general, la nube ofrece una postura de seguridad más sólida para los activos de datos; sin embargo, las organizaciones deben asegurarse de configurar correctamente los controles, afirma Adrian Estala, vicepresidente de campo y director de datos de Starburst, un proveedor de plataformas de análisis de datos.
Y lo que es más importante, a?ade, deben clasificar sus datos para asegurarse de que protegen los de mayor riesgo con los controles adecuados.
Conclusión
“En general, la nube está madurando hasta convertirse en un componente de la estrategia y la habilitación empresarial”, afirma Madh, de LeanSwift.
Para tener éxito, las empresas deben adoptar un enfoque ágil y estar preparadas para moverse con rapidez en un entorno dinámico. Y es crucial que reconozcan el impacto que la nube puede tener en el crecimiento del negocio para maximizar su potencial.
Modernizar los sistemas heredados lo antes posible suele ser la decisión correcta para las empresas hoy en día, pero dar los pasos adecuados en el proceso puede ayudar a que estos proyectos masivos y complejos en la nube sean menos dolorosos y garanticen un mayor éxito, afirma Achanti de Capgemini.
