Más de 100 estadísticas clave sobre redes que debes conocer en 2024

En una era en la que la conectividad determina la forma en que nos conectamos, comunicamos y consumimos información, comprender las estadísticas de las redes es esencial para las empresas, los profesionales y los particulares.

Este artículo recopila una lista exhaustiva de estadísticas clave sobre redes procedentes de diversas fuentes para ofrecerte una visión del mundo de las redes en 2022, 2023 y 2024. Estas estadísticas arrojan luz sobre el panorama actual e insinúan lo que puede deparar el futuro.

Resumen Resumen

1. Lo más destacado de las estadísticas de redes
2. Redes y tecnología
   1. Participación del usuario y uso de la plataforma
   2. X (Twitter)
   3. El ecosistema de las redes: De LinkedIn a Clubhouse
3. El trabajo en red y el mercado laboral
   1. Redes para el éxito profesional
4. Retos y oportunidades del trabajo en red
   1. Retos a los que se enfrentan los organizadores de eventos
5. El Futuro de las Redes
6. Lo esencial
7. FAQs
8. Referencias

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Resumen

1. Lo más destacado de las estadísticas de redes
2. Redes y tecnología
   1. Participación del usuario y uso de la plataforma
   2. X (Twitter)
   3. El ecosistema de las redes: De LinkedIn a Clubhouse
3. El trabajo en red y el mercado laboral
   1. Redes para el éxito profesional
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4. Retos y oportunidades del trabajo en red
   1. Retos a los que se enfrentan los organizadores de eventos
5. El Futuro de las Redes
6. Lo esencial
7. FAQs
8. Referencias

Redes y tecnología

El panorama del trabajo en red ha experimentado un cambio transformador, impulsado en gran medida por los avances tecnológicos. La aparición de la pandemia del Covid-19 aceleró aún más esta evolución, ampliando los límites de la forma en que nos conectamos, colaboramos y participamos, como muestran las siguientes estadísticas sobre el trabajo en red.

De hecho, en comparación con antes de Covid, los planificadores coincidieron en que los eventos de 2022 utilizaban más tecnología (78% de los planificadores). Sólo el 17% dijo que no lo hacían (Skift Meetings, 2022).

Los planificadores también estuvieron de acuerdo en que los eventos de 2022 eran híbridos o tenían la opción de asistir a distancia (70%), y sólo una quinta parte declaró que no estaba de acuerdo (21%).

Los mayores retos para los eventos híbridos en 2022 fueron los costes a?adidos (32% de los encuestados), la conexión de las audiencias online y offline (31%), y la compleja producción (18%) (Skift Meeting, 2022).

Mientras tanto, más de la mitad de los planificadores estaban de acuerdo en que los eventos de 2022 utilizarían mejor las aplicaciones móviles para eventos (52%), frente al 37% de los planificadores que no estaban de acuerdo.

Las 5 cosas que más atraían al público online para las reuniones virtuales eran

• Educación/contenido
• Opción de acceder al contenido bajo demanda
• Hora del día de la sesión
• Reputación del evento
• Creación de redes

Los mayores retos de los eventos virtuales en 2022 fueron el compromiso (25% de los encuestados), la asistencia (18%) y el presupuesto (14%) (Skift Meetings, 2022).

Mientras tanto, los mayores retos de la tecnología de los eventos virtuales eran la incapacidad de igualar la participación en directo (53%), el coste (46%) y las integraciones con herramientas de la pila tecnológica existente (33%).

La exploración de la inteligencia artificial (IA) en las redes es otro aspecto de la tecnología que se está probando. Casi la mitad de los planificadores o sus organizaciones (44%) experimentaron con plataformas de IA generativa. Mientras tanto, el 37% dijo que no lo había hecho, pero casi una quinta parte (19%) afirmó que lo haría pronto (Northstar, 2023).

Sin embargo, casi la mitad de los planificadores (48%) no estaban seguros de la utilidad de las herramientas de IA para la planificación. Por otra parte, casi un tercio (32%) afirmó que espera utilizarlas para ayudarles a planificar, y un 20% dijo que no (Northstar, 2023).

La IA se utiliza cada vez más para tareas como la búsqueda de ubicaciones para eventos, la gestión de las comunicaciones y la agilización del proceso de inscripción (Skift Meetings, 2024).

Las herramientas de IA también ayudan a sintetizar los datos de los eventos en conocimientos superiores, tanto cuantitativos como cualitativos.

Participación del usuario y uso de la plataforma

En el panorama en constante evolución de las redes digitales, la participación de los usuarios y las preferencias de plataforma desempe?an un papel fundamental a la hora de determinar el éxito y el alcance de una plataforma.

Facebook

Facebook fue la principal plataforma de medios sociales en el tercer trimestre de 2023, con más de 3.000 millones de usuarios activos mensuales (Presentación de resultados de Meta, tercer trimestre de 2023).

?Por qué es tan popular? Es una plataforma versátil: un centro de redes, una fuente de noticias y un centro de entretenimiento, todo en uno.

LinkedIn

LinkedIn, el paraíso de las redes profesionales, registró más de 1.000 millones de miembros en enero de 2024.

El alcance global de la plataforma es evidente con su distribución de usuarios: Asia-Pacífico a la cabeza con más de 277 millones, seguida de Europa (más de 257 millones), Norteamérica (más de 233 millones), Latinoamérica (más de 156 millones) y Oriente Medio y áfrica (más de 60 millones). Más allá de las conexiones, LinkedIn es un centro neurálgico tanto para los que buscan trabajo como para los que lo contratan.

Con 140 solicitudes de empleo enviadas cada segundo y 6 personas contratadas cada minuto, es un mercado bullicioso de talento (LinkedIn, 2024).

X (Twitter)

X (antes conocida como Twitter), aunque no se considera principalmente una plataforma de redes profesionales como LinkedIn, se ha hecho un hueco en el ecosistema de las redes.

Con una base de usuarios de 528,3 millones de usuarios activos mensuales monetizables en enero de 2024, X sirve como plataforma de comunicación en tiempo real, liderazgo de pensamiento y descubrimiento de contenidos (Twitter, 2024).

Los usuarios pasan una media de 30,9 minutos al día en X, participando en debates, siguiendo a líderes del sector y participando en temas de tendencia.

El ecosistema de las redes: De LinkedIn a Clubhouse

Aunque plataformas como Facebook y LinkedIn existen desde hace tiempo y han establecido su dominio en el ecosistema de las redes, los nuevos participantes, como Clubhouse, están dejando su huella.

Clubhouse, una plataforma de redes sociales basada en la voz, atrajo a 1 millón de usuarios a la semana en 2023 (Data Reportal, 2023b).

Una de las características más destacadas de Clubhouse es su sistema de clubes. Estos clubes atienden a una amplia gama de intereses y grupos demográficos. Por ejemplo, en enero de 2024, algunos de los clubes más populares eran:

• Error Beats, con 2,1 millones de miembros: Un vibrante centro de famosos, que invita a sus miembros a disfrutar de la música.
• English Music Vibes con 1 millón de miembros: Un club para escuchar música inglesa en streaming.
• Startup Club con 954 mil miembros: Un centro para empresarios en ciernes y entusiastas de las startups de todas las edades.
  (Clubhouse db, 2024a)

Las cuentas más seguidas en Clubhouse también proporcionan información sobre la dinámica de las redes de la plataforma:

• Rohan Seth, con 7,4 millones de seguidores: Como cofundador de Clubhouse, los conocimientos de Rohan sobre la plataforma y la industria tecnológica le convierten en una figura muy solicitada.
• Paul Davison con 6,4 millones de seguidores: El otro cofundador de Clubhouse, el liderazgo de Paul y su visión de la plataforma le han granjeado un gran número de seguidores.
• Andrew Chen con 4,5 millones de seguidores: Reconocido capitalista de riesgo, las ideas de Andrew sobre empresas emergentes e inversiones le convierten en una figura clave de la comunidad Clubhouse.
• Katie Stanton con 3,7 millones de seguidores, y Erik Torenberg con 3,7 millones de seguidores: Ambas figuras influyentes en el mundo de la tecnología y las startups, su presencia en Clubhouse subraya el atractivo de la plataforma para los entusiastas y profesionales de la tecnología.

(Clubhouse db, 2024b)

Por el contrario, LinkedIn sigue siendo una potencia para la creación de redes profesionales. En enero de 2024, cuenta con

• 67 millones + de empresas listadas
• 133 mil escuelas listadas
• 41 mil competencias listadas
• En el cuarto trimestre de 2023, más de 15 mil millones de dólares de ingresos
• 8% de crecimiento interanual en ingresos en el primer trimestre de 2024

(LinkedIn, 2024)

Además, los datos de LinkedIn de junio de 2023 ofrecen una inmersión profunda en las diversas necesidades de red y demografía de sus usuarios. El estudio reveló disparidades en el tama?o de las redes en función del sexo, la raza y los ingresos en EE.UU.:

• Las mujeres tenían un 30% menos de conexiones que los hombres;
• Las redes de los miembros latinos y negros eran un 20% y un 13% más peque?as que las de los miembros blancos, respectivamente;
• Las redes medias de las mujeres negras eran un 29% más peque?as que la media nacional y un 38% más peque?as que las redes medias de los hombres blancos;
• Las latinas tenían las redes medias más peque?as: un 34% más peque?as que la media nacional y un 43% más peque?as que el tama?o medio de las redes de los hombres blancos;
• Los afiliados que residen en códigos postales del cuartil de ingresos medios más bajos tenían redes medias un 42% más peque?as que las de los residentes en los códigos postales de ingresos más altos;
• La mayoría de las brechas de red se están reduciendo con el tiempo, con reducciones significativas de la brecha entre varios grupos demográficos.

(LinkedIn, 2023)

En lo que respecta a las estadísticas de redes y Facebook, es importante se?alar la importancia de los Grupos de Facebook. Suelen utilizarse para establecer contactos profesionales, crear comunidades y mantener debates sobre sectores específicos. De hecho, en 2020

• Los Grupos de Facebook contaban con la participación de más de 1.800 millones de personas al mes;
• Los grupos activos de Facebook estaban supervisados por un colectivo de más de 70 millones de administradores y moderadores;
• La mayoría de los usuarios eran miembros de al menos cinco grupos;
• Para la mayoría de los encuestados, su grupo principal, ya fuera online u offline, estaba formado por entre 25 y 100 miembros;
• Los grupos asociados a barrios y ciudades locales fomentaban el mayor sentimiento de comunidad;
• Más de la mitad de los encuestados -que identificaron un grupo online como el más significativo- eran miembros desde hacía más de un a?o.

(Facebook, 2020)

En medio de estos gigantes, X (antes conocido como Twitter) se hace un hueco único.

Lo que distingue a X es su reputación como “la plataforma no 1 para el descubrimiento”. No se trata sólo de mensajes breves y fugaces; X es un centro de compromisos y contactos significativos.

Con 528,3 millones de usuarios activos mensuales monetizables y usuarios que dedican una media de 30,9 minutos diarios, X es un testimonio de la naturaleza evolutiva de las redes digitales. Su plataforma facilita la comunicación en tiempo real, el liderazgo de pensamiento y el descubrimiento de nuevos contenidos y tendencias, lo que la convierte en una herramienta indispensable tanto para profesionales como para entusiastas (Twitter, 2024).

El trabajo en red y el mercado laboral

Trabajar en red es algo más que hacer contactos: es una herramienta estratégica para avanzar en la carrera profesional.

En el primer trimestre de 2023, el 37% de los solicitantes de empleo buscaron oportunidades de trabajo pidiendo referencias y consultando su red actual (Jobvite, 2023).

Las recomendaciones de empleados subrayan aún más el poder de las redes de contactos para encontrar trabajo. En 2022, un asombroso 54% de las contrataciones se originaron por referencias. Esta tendencia no es sorprendente, dado que el 82% de las empresas contaban con un programa de recomendación de empleados. Los beneficios de estos programas son múltiples:

• Las empresas que invertían sistemáticamente en la recomendación de empleados tenían el doble de probabilidades de mejorar la calidad de sus contrataciones;
• Una gran mayoría, el 84%, creía que las recomendaciones eran la estrategia de contratación más rentable;
• El tiempo necesario para cubrir puestos se redujo en un 62% para estas empresas;
• La tasa de retención se duplicó notablemente durante el primer a?o;
• La experiencia del candidato mejoró un 24%.

(Aptitude Research, 2022)

Redes para el éxito profesional

El poder de las conexiones personales y las redes profesionales puede influir significativamente en la trayectoria profesional de cada uno.

De hecho, se destacó la importancia de la creación de redes en persona. En junio de 2023, el 83% de los organizadores creían que las conferencias en persona proporcionan el entorno ideal para establecer contactos. Mientras tanto, el 78% de los asistentes compartían el mismo sentimiento (Bizzabo, 2023).

Estos eventos suelen dar lugar a conexiones significativas, oportunidades de tutoría y posibles avances profesionales.

De hecho, las figuras centrales de las redes profesionales, las que tienen un gran número de conexiones, disfrutan de una clara ventaja. Su prominencia no se debe sólo al gran número de conexiones que poseen. Según un informe de Forbes de 2023, estas personas están, por término medio, conectadas con compa?eros más solidarios y prosociales. Esta doble ventaja confirma la predicción de que “los ricos se hacen más ricos” en el trabajo en red: los que tienen numerosas conexiones también suelen tener vínculos de mayor calidad (Forbes, 2023).

La tutoría también ha surgido como estrategia para el desarrollo del talento y el éxito profesional. Está dise?ada para fomentar la colaboración, la creación de redes y el aprendizaje interfuncional. Por tanto, promueve la mejora de las competencias, el reciclaje y el cultivo de relaciones positivas.

De hecho, en 2021:

• El 84% de las empresas Fortune 500 de EE.UU. tenían programas de tutoría;
• El 90% de las empresas Fortune 250 de EE.UU. tenían programas de tutoría;
• El 96% de las empresas Fortune 100 de EE.UU. tenían programas de mentores;
• El 100% de las empresas Fortune 50 de EE.UU. tenían programas de mentores.

Las empresas con programas de mentores obtuvieron en 2020 unos resultados un 53% mejores que las que no los tenían, lo que pone de relieve el éxito de los mentores cuando se trata del éxito profesional y, en consecuencia, del éxito de la empresa.

(Mentor Cliq, 2022)

Retos y oportunidades del trabajo en red

En el ámbito de la creación de redes, abundan tanto los retos como las oportunidades. Aunque los beneficios de la creación de redes son numerosos, los profesionales a menudo se enfrentan a obstáculos que pueden entorpecer sus esfuerzos de creación de redes.

Trabajar en red es algo más que conectar con otras personas; implica habilidades, comprensión e interacciones genuinas. Las conexiones sociales pueden influir y ser influidas por las habilidades y experiencias de cada uno. Sin embargo, con la formación adecuada, las personas pueden mejorar sus habilidades para establecer contactos y disfrutar de sus muchos beneficios. (Forbes, 2023)

Retos a los que se enfrentan los organizadores de eventos

El sector de los eventos, piedra angular de la creación de redes profesionales, se ha enfrentado a su cuota de desafíos, especialmente a raíz de la pandemia del Covid-19:

• Al 77% de los planificadores de eventos en 2022 les resultó más difícil atraer asistentes que en 2019, antes de la pandemia de Covid-19. De hecho, el 73% de los planificadores informaron de una menor asistencia en comparación con 2019 (Skift Meetings, 2022).
• Un tercio (33%) consideró que la dificultad de atraer asistentes era un problema importante, mientras que casi la mitad (45%) lo consideró un problema en cierta medida. Sólo el 18% declaró no considerarlo un problema (Skift Meetings, 2022).

• Sin embargo, los principales atractivos de las reuniones en persona en 2022 fueron el establecimiento de contactos, la educación/contenido y la relevancia de la educación. Curiosamente, el 64% de los encuestados expresó un mayor interés por las sesiones de networking en comparación con 2019 (Skift Meetings, 2022). Esto significa que hay una forma de atraer a los asistentes.
• Los retos más importantes para los eventos en 2022 fueron la escasez de personal y suministros (48%), la reducción de los plazos de planificación (75%) y la disminución de la relación calidad-precio (58%) (Skift Meetings, 2022).
• Además, un significativo 71% de los organizadores luchan por demostrar el ROI de las conferencias presenciales a las partes interesadas clave (Bizzabo, 2023)
  Las limitaciones presupuestarias eran evidentes, ya que sólo el 36% de los planificadores preveían un aumento de su presupuesto para 2023 en comparación con el de 2019.
• Para gestionar estos retos financieros, el 65% de los planificadores redujeron sus necesidades, el 48% consiguieron fondos adicionales, el 35% cambiaron de proveedores y el 26% optaron por lugares más rentables (Skift Meetings, 2022).

• A pesar de estos retos, el 55% de los planificadores en agosto de 2023 se mostraban optimistas sobre sus futuros eventos, un sentimiento que no compartía el 11%, que se sentía menos esperanzado (Northstar, 2023).
• De cara al futuro, el 44% de los planificadores prevén un aumento del presupuesto para sus eventos el a?o que viene, mientras que el 16% prevé una disminución (Northstar, 2023).

El Futuro de las Redes

El futuro de las redes está preparado para una evolución significativa, con tendencias y tecnologías emergentes que configuran su trayectoria. Una influencia notable en este panorama es el papel de la IA.

Más de la mitad de los planificadores (52%) prevén recibir formación para utilizar herramientas de IA en la planificación y producción de eventos. Sin embargo, el 39% sigue sin estar seguro, y una peque?a parte, el 9%, no prevé este cambio (Northstar, 2023).

Un planificador comentó

“La IA desempe?ará un papel importante en el futuro, y los que la adopten pronto podrán aprovecharla para obtener ventajas competitivas”.

Sin embargo, existe una perspectiva opuesta. Otro planificador sugirió que los asistentes a reuniones y eventos están empezando a resistirse a los modelos centrados en la tecnología, favoreciendo los enfoques basados en la hospitalidad. Este sentimiento apunta a posibles retos, sobre todo si el sector se aleja demasiado de la hospitalidad “en persona” en todo el ecosistema de viajes (Northstar, 2023).

Profundizando en las estadísticas de las redes de contactos, el cambio hacia el trabajo a distancia ha modificado los eventos empresariales. En 2024, se espera que las empresas se centren en menos reuniones, pero más significativas, para crear equipos más fuertes, especialmente para los empleados que trabajan desde distintos lugares (Skift Meetings, 2024).

Además, la creciente crisis climática está afectando a la forma de planificar los eventos. Los organizadores tienen que estar preparados para los retos medioambientales y pensar en formas sostenibles de celebrar eventos (Skift Meetings, 2024).

En consecuencia, el sector de los eventos está prestando más atención a la sostenibilidad. Se están estableciendo nuevas reglas y normas para garantizar que los eventos sean respetuosos con el medio ambiente.

2022 fue testigo de una mezcla de componentes presenciales y virtuales en la planificación de eventos. En concreto, dos tercios de todos los eventos tenían un elemento presencial, mientras que una proporción igual incorporaba una faceta virtual (Skift Meetings, 2022). Lo más probable es que en el futuro aumente el enfoque híbrido.

De hecho, en 2024, se espera que los eventos híbridos sean más variados y amplios, ofreciendo un compromiso continuo más allá de los días del evento (Skift Meetings, 2024).

Además, los viajes de incentivo crecerán lentamente en 2024, utilizándose de forma más estratégica para mejorar la cultura de la empresa y el compromiso de los empleados. Las empresas están invirtiendo más en estas experiencias de viaje para obtener mejores resultados (Skift Meetings, 2024).

De cara al futuro, el éxito de las conferencias presenciales dependerá en gran medida de cómo los organizadores aprovechen el software de gestión de eventos, las aplicaciones móviles para eventos y los wearables inteligentes para eventos. El objetivo no es sólo cumplir las expectativas de los asistentes, sino superarlas (Bizzabo, 2023).

Esto significa un cambio hacia soluciones integrales y preparadas para el futuro, de proveedores que den prioridad a la innovación y ofrezcan una asistencia sin parangón.

Lo esencial

En el mundo digital actual, la forma en que nos conectamos y trabajamos en red se ha transformado. Este artículo ha profundizado en las estadísticas pertinentes sobre el trabajo en red, analizando la integración de la tecnología, el papel de las principales plataformas de trabajo en red y la importancia del trabajo en red en la progresión profesional.

Los eventos híbridos se han convertido en la norma, con un 70% de planificadores en 2022 que ofrecen opciones de participación tanto en persona como a distancia. Plataformas como LinkedIn han consolidado su posición como potencias del networking, con más de 1.000 millones de miembros en enero de 2024.

Por otro lado, plataformas más nuevas como Clubhouse están ganando adeptos, ofreciendo experiencias únicas de networking basadas en la voz. El mercado laboral también subraya el poder de las redes, con un significativo 54% de contrataciones en 2022 derivadas de referencias.

La tecnología, en particular la IA, está desempe?ando un papel importante en el networking. Sin embargo, algunos profesionales del sector creen que no debemos olvidar el toque humano. En última instancia, el futuro del networking mezclará experiencias en persona y online. Los planificadores de eventos se enfrentan a retos para conseguirlo y necesitan mejores tecnologías para combinar lo digital y lo físico.

En resumen, el networking está cambiando con la tecnología y las nuevas plataformas de networking, pero las conexiones humanas reales siguen siendo importantes. El futuro mezclará tecnología y un toque personal en el networking.

FAQs